BRT: la gestione del facility management per le filiali logistiche
Dalla manutenzione delle sedi alla gestione dei fornitori: con mainsim, BRT ottimizza i flussi operativi e centralizza la supervisione delle attività su scala nazionale.

SETTORE
logistica
cosa gestisce
facility management
filiali gestite
+200
Obiettivi del progetto
Coordinare manutenzione, fornitori e budget per tutte le filiali sul territorio.
Automatizzare segnalazioni, ticket, approvazioni e processi di fatturazione.
Integrare i sistemi aziendali
Connettere mainsim con Azure AD, Docflow e AS400 per un ecosistema unico.


BRT ha integrato la gestione con i sistemi IT esistenti e ha semplificato il lavoro dei fornitori, che ora possono gestire le richieste in autonomia tramite un portale chiaro e intuitivo.
BRT: la rete che muove l’Italia
Con oltre 200 filiali distribuite su tutto il territorio nazionale, BRT è uno dei leader italiani nel trasporto merci e nei servizi di logistica integrata. Grazie a una rete capillare e a solide collaborazioni internazionali, garantisce spedizioni rapide e affidabili in Italia e nel mondo, offrendo soluzioni su misura per aziende di ogni dimensione.


Un’unica piattaforma per gestire sedi, fornitori e budget
La gestione di centinaia di filiali e fornitori richiedeva un sistema centralizzato, capace di semplificare i flussi e integrare i processi interni. Con mainsim, BRT ha digitalizzato l’intero ciclo manutentivo, migliorando la comunicazione tra gli uffici, le filiali e i fornitori.
Grazie al modulo Wizard, le filiali possono inviare richieste in pochi secondi e seguirne lo stato in tempo reale. Le segnalazioni vengono automaticamente smistate agli uffici competenti, mentre i fornitori gestiscono preventivi, ordini e interventi in autonomia tramite un portale intuitivo.
L’integrazione di mainsim con Azure AD, Docflow e AS400 ha permesso di connettere gestione documentale, accessi e fatturazione in un unico ecosistema. Il risultato è un processo più rapido, trasparente e controllato, che consente a BRT di ottimizzare tempi, costi e risorse.
Sei in cerca di ispirazione?
Guarda altre storie di successo simili.

Lavazza
La gestione di Nuvola, l’HQ di Lavazza a Torino tra ticketing e fornitori.

Bofrost
La gestione degli asset critici con focus sulla catena del freddo e sulle strutture specializzate.

AXA
La gestione dell’Hard e Soft Service all’interno del PalaAXA, l’HQ di Milano.

Contarina Spa
Gestione della flotta e aumento della disponibilità dei mezzi con la manutenzione On-Condition.
Mettici alla prova.
Valutiamo insieme le tue sfide, ti spieghiamo come il CMMS Mainsim è in grado di aiutarti e ti aiutiamo a mettere in pratica il cambiamento.
Non sei ancora pronto per una demo? Scarica la brochure